• Multiprojektmanagement für Bau, IT, technische Ausstattung, Human Resources, Organisationsentwicklung, Betrieb, Testbetrieb, Transition, Betriebsübernahme und Integration etc.
  • Projektsteuerung nach AHO/DVP
  • Qualitäts-, Termin- und Milestoneüberwachung
  • Controlling von Projektzielen, Soll/Ist-Analysen
  • Kostenkontrolle und Projektbuchhaltung
  • Valuemanagement
  • Chancen- und Risikobewertung in Bezug auf Kosten
  • Änderungsmanagement
  • Risikomanagement, Schnittstellenmanagement
  • Projektorganisationsmanagement
  • Dokumentation, Kommunikation, Information, Berichtswesen
  • Projektabschluss, Lessons Learned